精细化团队管理，教你学会公司管理流程 课程内容 1.如何搞定招人的难题，快速招到合适 2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题? 3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系? 4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人? 5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来? 6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干? 7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化? 8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队? 9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通? 10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!